Este estudio tiene por objetivo realizar un aporte a la determinación del origen de enfermedad presuntamente derivada del estrés, con el fin de estudiar su posible relación causal con agentes internos o externos del lugar de trabajo. Para esto, se emplea como herramienta la entrevista a familiares en visita domiciliaria, además de los cuestionarios sugeridos por el Ministerio de Trabajo a través de la Batería de Riesgo Psicosocial de la Pontificia Universidad Javeriana.
PREGUNTAS FRECUENTES DE ANÁLISIS PSICOSOCIAL DE PUESTO DE TRABAJO
Un análisis de puesto de trabajo es una estrategia de identificación, evaluación y descripción de factores de riesgo psicosocial intralaborales y extralaborales que combina dos metodologías de recolección de información: La observación y la entrevista semiestructurada.
Este estudio tiene por objetivo realizar un aporte a la determinación del origen de enfermedad presuntamente derivada del estrés, con el fin de estudiar también su posible relación causal con agentes interno o externos al lugar de trabajo. Para esto último, se emplea como herramienta la entrevista a familiares en visita domiciliaria, además de los cuestionarios sugeridos por el Ministerio de Trabajo a través de la Batería de Riesgo Psicosocial de la Pontificia Universidad Javeriana.
Podemos distinguir seis grandes grupos de riesgos psicosociales:
Cuando hay que trabajar rápido o quedarse para acabar o llevarse el trabajo a casa; cuando el trabajo requiere que escondamos los sentimientos o nos desgasta emocionalmente… hablamos de exceso de exigencias.
Cuando no tenemos margen de autonomía en la forma de realizar nuestras tareas; cuando el trabajo no da posibilidades para aplicar nuestros conocimientos o para aprender nuevas habilidades… hablamos de falta de control.
Cuando hay que trabajar sin la ayuda de los superiores o compañeros, con las tareas mal definidas, sin la información adecuada y a tiempo o sin planificación… hablamos de falta de apoyo.
Cuando se provoca inseguridad respecto a la continuidad de nuestro empleo o se nos obliga a cambiar de puesto, servicio u horario contra nuestra voluntad, o no se reconoce nuestro trabajo… hablamos de escasas compensaciones.
Cuando las exigencias relativas a la jornada laboral (alargar la jornada, cambiar días laborables sin aviso…) no permiten realizar las tareas de cuidado de nuestra familia (llegar a buscar a los niños al colegio o al abuelo al centro de día)… hablamos de doble presencia.
Cuando el trato es injusto, arbitrario, falta transparencia o no hay confianza entre trabajadores y dirección… hablamos de bajo capital social. (http://www.istas.ccoo.es/descargas/DipPsicoSocialestrabajadorxs.pdf)
La ley 16161 de 2013 define la rehabilitación psicosocial com “un proceso que facilita la oportunidad a individuos -que están deteriorados, discapacitados o afectados por el handicap -o desventaja- de un trastorno mental- para alcanzar el máximo nivel de funcionamiento independiente en la comunidad. Implica a la vez la mejoría de la competencia individual y la introducción de cambios en el entorno para lograr una vida de la mejor calidad posible para la gente que ha experimentado un trastorno psíquico, o que padece un deterioro de su capacidad mental que produce cierto nivel de discapacidad. La Rehabilitación Pslcosocial apunta a proporcionar el nivel óptimo de funcionamiento de individuos y sociedades, y la minimización de discapacidades, dishabilidades y handicap, potenciando las elecciones individuales sobre cómo vivir satisfactoriamente en la comunidad”.